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2018年2月12日，農(nóng)村金服公司召開(kāi)2018年度工作會(huì)議暨2017年度述職述廉大會(huì)。本次會(huì)議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神及全省經(jīng)濟(jì)工作、金融工作會(huì)議、省十三屆人代會(huì)有關(guān)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2018年度工作會(huì)議精神，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁講話(huà)精神，總結(jié)2017年工作，分析面臨形勢(shì)，研究部署2018年重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司本部全體員工、科技金融公司及子公司全體員工、分公司負(fù)責(zé)人及分公司優(yōu)秀員工、縣級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、協(xié)理員代表參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理吳長(zhǎng)慶同志主持。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)崔巍在會(huì)上作講話(huà)。崔巍首先對(duì)公司去年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧。去年是農(nóng)村金服公司成立后經(jīng)歷的第一個(gè)完整年度，是起步發(fā)展的開(kāi)局年。在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新的精神，克服了成立初期的各種困難，圍繞著農(nóng)村金融綜合服務(wù)體系建設(shè)這條主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展工作，取得明顯成效。全面完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，線(xiàn)下機(jī)構(gòu)體系建設(shè)取得階段性成果，服務(wù)功能初步顯現(xiàn)，業(yè)務(wù)條線(xiàn)布局越發(fā)清晰，線(xiàn)上平臺(tái)建設(shè)順利起步，各項(xiàng)管理工作齊頭并進(jìn)?？偨Y(jié)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，一是始終堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖；二是始終堅(jiān)持在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；三是始終堅(jiān)持“服務(wù)農(nóng)村富裕農(nóng)民”這條根本宗旨；四是始終堅(jiān)持創(chuàng)新精神；五是始終堅(jiān)持拼搏奮斗精神。對(duì)于2018年的工作要突出強(qiáng)化五個(gè)方面，要著力強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)能力、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、創(chuàng)新能力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。講話(huà)中，崔巍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了要始終堅(jiān)定做好農(nóng)村金融的決心，鼓舞大家向先進(jìn)學(xué)習(xí)，打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。

公司總經(jīng)理馬寶國(guó)作2017年度工作報(bào)告。馬寶國(guó)指出，2017 年，公司按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署和要求，加快推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)，全面培育各類(lèi)業(yè)務(wù)板塊布局，著力提高公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力，持續(xù)優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)管理水平。一年中，在公司黨委和董事會(huì)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)營(yíng)層克服了公司人手少、業(yè)務(wù)新、底子薄、資源較為匱乏等不利因素，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極作為，迎難而上，大膽思考，謹(jǐn)慎求證，在全體員工和廣大協(xié)理員隊(duì)伍上下共同努力付出下，各項(xiàng)工作均取得較好成效。2018年八項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)：穩(wěn)步推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)，加快推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，拓寬資金端來(lái)源，加快線(xiàn)上平臺(tái)開(kāi)發(fā)，積極爭(zhēng)取政府政策支持，積極爭(zhēng)取引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理工作。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理和四個(gè)地區(qū)分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合2017年工作實(shí)際，從工作業(yè)績(jī)、廉潔從業(yè)情況、存在的不足、2018年的工作思路與措施及意見(jiàn)建議五個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真述職。會(huì)議還對(duì)2017年度4個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、8名優(yōu)秀員工和1名優(yōu)秀協(xié)理員進(jìn)行了表彰。最后，由紀(jì)委書(shū)記張貴江領(lǐng)誦，全體與會(huì)人員高聲宣讀《吉林金控集團(tuán)管理干部改進(jìn)作風(fēng)十二條要求》，按照十二條要求進(jìn)行了集體承諾。