新員工培訓：
公司召開2023年新入職員工座談會議
為促進新入職員工進一步了解公司企業(yè)文化，增強認同感和歸屬感，盡快適應崗位工作，快速穩(wěn)步成長，為公司發(fā)展貢獻力量。3月20日下午，公司召開2023年新入職員工座談會議。公司董事長支偉光、總經(jīng)理吳長慶、黨委專職副書記徐志軍及相關部室負責人參會。
會上，董事長支偉光分享多年來的工作心得，為新員工的發(fā)展指明了方向。他指出工作成長與個人進步相輔相成，希望新員工盡快成長，助推公司發(fā)展?？偨?jīng)理吳長慶講述公司發(fā)展歷程，對新員工提出兩點期望：一是希望盡快融入公司環(huán)境，進入工作狀態(tài)；二是盡快學習、成長，隨公司共同進步。黨委專職副書記徐志軍用講故事的方式，生動巧妙的闡述了工作方法。他對新員工提出了兩點要求：一是腳踏實地，切勿紙上談兵；二是要培養(yǎng)主動、有創(chuàng)造性的執(zhí)行能力。
在領導的帶動下，新員工也紛紛暢所欲言，分享了入職以來的工作心得、感悟和收獲。他們表示，本次座談會收獲滿滿，不但感受到公司領導的重視和期望，也提升了對公司的歸屬感和使命感，為以后的工作和成長打下了堅實基礎。會上還組織了新老員工結對儀式；董事長支偉光為新員工準備了適合每名員工專業(yè)發(fā)展的書籍，并親自授書。
會后，董事長支偉光為新員工以及科技、產(chǎn)品人員進行專項培訓。培訓內(nèi)容涵蓋公司數(shù)字化產(chǎn)品底層邏輯、技術思維等方面的內(nèi)容。培訓期間，學員們認真聽講并做好筆記，積極與講師互動，學習氛圍濃厚，培訓效果顯著。
公司組織開展2023年第一期新入職員工培訓
4月2日至4月7日，公司組織開展了2023年第一期新入職員工培訓。吉林分公司及磐石總站全體員工參加此次培訓。
培訓分為兩個階段，第一階段是為期3天的現(xiàn)場授課。公司董事長支偉光、總經(jīng)理吳長慶、紀委書記馬衛(wèi)民以及相關部門同志從公司發(fā)展戰(zhàn)略、體系建設、制度建設、產(chǎn)品管理、風險識別、廉潔教育等方面進行授課與指導。培訓期間，學員們認真聽講并做好筆記，積極與講師互動，學習氛圍較為濃厚，培訓效果良好。
第二階段是為期2天的業(yè)務實踐。由公司副總經(jīng)理趙彤帶隊前往伊通總站實地學習。學員們深入一線，實地走訪農(nóng)戶。在伊通總站業(yè)務經(jīng)理的指導下，熟悉并操作了業(yè)務辦理全流程。
在最后的結業(yè)考試中，學員們以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私Y業(yè)證書，圓滿完成了本次培訓目標。
公司組織開展2023年第二期新入職員工培訓
5月22日至25日，吉農(nóng)金服公司組織開展2023年第二期新入職員工培訓。松原、通化、延邊、白城等分公司2023年上半年新入職員工參加此次培訓。
培訓采用線上線下相結合的授課方式進行理論知識授課。公司總經(jīng)理吳長慶及業(yè)務部門同志從公司發(fā)展戰(zhàn)略、體系建設、制度建設、產(chǎn)品管理、風險識別、廉潔教育等方面進行授課與指導。培訓期間，學員們認真聽講并做好筆記，積極與講師互動，學習氛圍較為濃厚，在隨后的結業(yè)考試中，學員們以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私Y業(yè)證書，培訓效果良好。
在培訓結業(yè)儀式上，公司董事長支偉光作總結講話，肯定了培訓學員的表現(xiàn)，并提出三點要求：一是成為合格的金服人，樹立金服人形像，承擔社會責任，做好農(nóng)村普惠金融，助力鄉(xiāng)村振興；二是成為合格的公司員工，熟悉業(yè)務流程，依法合規(guī)開展工作，做好風控，把好客戶準入關，遵守工作紀律，廉潔從業(yè)；三是做好面對各種困難和問題的準備。
公司組織開展2023年第三期新入職員工培訓
12月7日至8日，吉農(nóng)金服公司組織開展2023年第三期新入職員工培訓。白城、松原、四平等8家分公司及社眾保險公司2023年下半年新入職員工參加此次培訓。
培訓采用線上、線下相結合的授課方式進行理論知識授課。公司總經(jīng)理吳長慶、副總經(jīng)理趙彤及業(yè)務部門相關同志從公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務經(jīng)理工作職責、產(chǎn)品介紹、業(yè)務辦理流程、風險識別、廉潔教育、費用報銷等方面進行授課與指導。培訓期間，學員們認真聽講并做好筆記，積極與講師互動，學習氛圍較為濃厚，培訓效果良好。
在本次培訓會的結業(yè)儀式上，公司董事長支偉光肯定了本次培訓學員的表現(xiàn)，并提出五點要求：一是做一個合格的金服人，樹立金服人形象；二是做一個合格的公司員工，虛心向老業(yè)務經(jīng)理學習，加深對公司的了解；三是熟悉業(yè)務流程，做好資金融通服務，依法合規(guī)開展工作，做好風控，把好客戶準入關，發(fā)揮好自身的職責；四是要遵守工作紀律、廉潔從業(yè)，堅決守住底線，不觸碰紅線；五是要樹立安全意識，確保安全出行。
在職提升：
公司舉辦業(yè)務經(jīng)理“紅心惠農(nóng)”技能提升培訓班（一期一班）
8月24日—26日，根據(jù)吉農(nóng)金服公司2023年度培訓方案要求，結合“紅心惠農(nóng)”黨建品牌建設工作，公司舉辦業(yè)務經(jīng)理“紅心惠農(nóng)”技能提升培訓班（一期一班），對公司下轄總站51名業(yè)務經(jīng)理開展技能提升培訓。
公司董事長支偉光、總經(jīng)理吳長慶、副總經(jīng)理趙彤及業(yè)務部門的同志分別從職責、職能、體系建設、協(xié)理員管理、風控管理、市場營銷、產(chǎn)品體系、系統(tǒng)邏輯、授信上門、廉潔從業(yè)等方面進行授課和指導，運用系統(tǒng)專業(yè)的思維傳道解惑。培訓期間，各學員都能認真的完成各項培訓作業(yè)，各位優(yōu)秀同仁的經(jīng)驗分享及各小組情景演練的原生態(tài)表演，為本期培訓班留下了濃墨重彩的一筆。經(jīng)過測試評審，本次培訓班共評選出4位優(yōu)秀學員及1個優(yōu)秀小組。學員們紛紛表示，要將培訓中學習到的內(nèi)容運用到實際工作中，立足崗位，苦干實干。
在培訓結業(yè)儀式上，公司總經(jīng)理吳長慶對學員提出三點希望，一是主動學習，提高業(yè)務本領；二是學以致用，理論聯(lián)系實際；三是鼓足干勁，出色完成任務。
公司舉辦業(yè)務經(jīng)理“紅心惠農(nóng)”技能提升培訓班（一期二、三班）
8月28日—9月2日，根據(jù)吉農(nóng)金服公司2023年度培訓方案要求，結合“紅心惠農(nóng)”黨建品牌建設工作，公司舉辦業(yè)務經(jīng)理“紅心惠農(nóng)”技能提升培訓班（一期二、三班），對公司下轄總站67名業(yè)務經(jīng)理開展技能提升培訓。
公司董事長支偉光、總經(jīng)理吳長慶、副總經(jīng)理趙彤及業(yè)務部門的同志分別從職責、職能、體系建設、協(xié)理員管理、風控管理、市場營銷、產(chǎn)品體系、系統(tǒng)邏輯、授信上門、廉潔從業(yè)等方面進行授課和指導，緊緊圍繞工作中可能遇到的各種問題，根據(jù)實際情況并結合案例深入分析，運用系統(tǒng)專業(yè)的思維傳道解惑，不僅豐富了學員的知識面，也使學員更加深入的了解了公司。經(jīng)過測試評審，每班培訓班各評選出4位優(yōu)秀學員及1個優(yōu)秀小組。學員們紛紛表示，通過聆聽各位講師的講解，受益匪淺，提高了綜合素質(zhì)、增強了工作信心、明晰了工作思路，在以后的工作中會鼓足干勁，不斷努力拼搏。
在培訓結業(yè)儀式上，公司專職黨委副書記徐志軍肯定了培訓取得的成效，一是引發(fā)思考、更新觀念；二是豐富知識、開闊眼界；三是促進交流、增進感情。公司總經(jīng)理吳長慶對學員提出三點希望，一是主動學習，提高業(yè)務本領；二是學以致用，理論聯(lián)系實際；三是鼓足干勁，出色完成任務。
公司舉辦業(yè)務經(jīng)理“紅心惠農(nóng)”技能提升培訓班（一期四班）
9月4日至6日，根據(jù)公司2023年度培訓方案要求，結合“紅心惠農(nóng)”黨建品牌建設工作，舉辦業(yè)務經(jīng)理“紅心惠農(nóng)”技能提升培訓班（一期四班），對公司下轄總站21名業(yè)務經(jīng)理開展技能提升培訓。
公司董事長支偉光、總經(jīng)理吳長慶、副總經(jīng)理趙彤及業(yè)務部門相關同志分別從職責、職能、體系建設、協(xié)理員管理、風控管理、市場營銷、產(chǎn)品體系、系統(tǒng)邏輯、授信上門、廉潔從業(yè)等方面進行授課和指導，運用系統(tǒng)專業(yè)的思維傳道解惑。培訓期間，各位學員認真完成各項培訓作業(yè)，各位優(yōu)秀業(yè)務經(jīng)理的經(jīng)驗分享及各小組情景演練的原生態(tài)表演，為本期培訓班留下了濃墨重彩的一筆。學員們認真聆聽，仔細記錄，收獲頗豐。經(jīng)過測試評審，本次培訓班共評選出4位優(yōu)秀學員及1個優(yōu)秀小組。
在培訓結業(yè)儀式上，公司總經(jīng)理吳長慶對學員提出三點希望，一是主動學習，提高業(yè)務本領；二是學以致用，理論聯(lián)系實際；三是鼓足干勁，出色完成任務。
精英會：
公司舉辦“強管理抓落實 凝心聚力促提升”2023年中層管理干部培訓
為進一步提升公司中層管理干部的綜合素質(zhì)和能力，公司于10月7日至8日，組織開展了“強管理抓落實 凝心聚力促提升”2023年中層管理干部培訓，培訓由公司黨委專職副書記徐志軍主持，邀請集團副總裁崔巍作動員講話，崔總對參訓人員提出了四點要求，一是吉農(nóng)金服要抓住集團發(fā)展重要機遇期；二是吉農(nóng)金服正處于滾石上山的瓶頸期，大家堅定信心去克服困難，做到擴大融資業(yè)務規(guī)模、控制逾期業(yè)務風險、實現(xiàn)公司發(fā)展多元化；三是全體干部要提升管理能力，不要默守陳規(guī)，要學會靈活解決問題；四是要高質(zhì)量完成本次培訓活動，做到學以致用，將理論知識運用到實踐中去。
公司董事長支偉光、副總經(jīng)理劉經(jīng)偉分別就做一名合格的金服管理者、金服管理者如何加強業(yè)務的風險管控進行授課和指導，同時邀請長春金融高等?？茖W校科研處處長耿傳輝及渤海銀海長春分行副總經(jīng)理李越授課。在培訓之余，各位參訓人員進行了小組討論交流，對近期工作遇到的困難問題進行討論，并向優(yōu)秀管理者學習經(jīng)驗。
最后，由公司總經(jīng)理吳長慶做培訓總結暨營銷動員講話。公司領導為學員頒發(fā)結業(yè)證書及“定勝糕”，預祝分公司能夠在第四季度各項工作中取得成功。通過此次培訓讓參訓人員深受啟發(fā)，真正實現(xiàn)了既統(tǒng)一了思想認識，又掌握了工作本領；既明確了責任使命，又改善了工作思路。
